為進一步推動集團內控建設，近日，集團召開內控體系建設制度培訓會，集團黨委書記、董事長蘇丹出席并講話，各部室、各公司負責人參加。

本次培訓特邀首冠教育科技集團專家主要從內控制度建設的重要性、制度目錄編寫設計、制度內容層次等方面進行培訓。

蘇丹指出，一是要充分認識制度問題，高度重視制度建設。各單位要完善內控制度體系，推動體系建設走深走實，使集團形成流暢、高效的管理模式，推動高質量發展；二是要加強制度動態管理，優化制度運行機制。集團制度要隨著外部監管要求以及集團內部經營管理需求的不斷變化及時作出調整，各單位定期進行專項清理評估，對制度進行持續優化；三是要夯實求真講究實效，依據政策穩步推進。制度建設的最終目的是辦實事，各單位要將責任化的管理制度與流程化的風險控制結合起來，通過梳理、協調各環節、各業務間的相互關系，確定管理環節的制度、職權、權限間的關系，從而推動全員、全方位、全過程管理。

培訓會后，集團就內部控制制度建設工作計劃進行了部署安排，要求各部室根據第一階段訪談結果及診斷報告，分析梳理核心業務，積極協作，加強溝通，深入開展“內控制度建設年”活動，確保內控體系建設任務如期完成。